Geschäftsmodellinnovation
- Feedback- und EinreichphaseErgebnis: 42 Einreichungenvon 16.03. bis 30.06.15
Quick Info

Gesucht sind Ideen für eine Geschäftsmodellinnovation
Abo-Pakete für die Business Model Gallery:
1.-3. Platz: Amazon Gutscheine zu je 50€
und
1. Platz: Abo-Paket Pro
2. Platz: Abo-Paket Advanced
3. Platz: Abo-Paket Basic
Neue Ideen
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Beschreibung
Beschreibung
Wir gratulieren den Gewinnern:
Platz 1: Tiare Brasseur mit Business Model Evolution
Platz 2: Mert Akcan mit Avatar als Suchfilter
Platz 3: Shreyans Jain mit Providing alternate subscription packages
Aufgabenstellung
Wie kann man das bestehende Geschäftsmodell der Business Model Gallery verbessern?
Die Business Model Gallery selbst als Plattform hat folgendes Geschäftsmodell.
Es ist nicht erforderlich, ein komplettes Geschäftsmodell zu entwickeln. Hier sind Ideen für einzelne Komponenten gefragt. Die Ergebnisse werden sowohl für die Business Model Gallery als auch im Rahmen des Forschungsprojektes verwendet.
Preise
Folgende Preise im Wert von € 720,- werden unter den Teilnehmern vergeben.
1. Platz: Amazongutschein 50€ + Abo-Paket Pro für die Business Model Gallery
2. Platz: Amazongutschein 50€ + Abo-Paket Advanced für die Business Model Gallery
3. Platz: Amazongutschein 50€ + Abo-Paket Basic für die Business Model Gallery
Wir bedanken uns für die Teilnahme und freuen uns auf Eure Vorschläge!
Hintergrund
Dieser Wettbewerb wird im Rahmen eines Forschungsprojektes zum Thema Geschäftsmodellinnovation vom Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement der Universität Wien in Kooperation mit Business Model Gallery durchgeführt.
Über "Business Model Gallery"
Die Business Model Gallery ist ein österreichisches Startup und bietet eine umfangreiche Datenbank mit Geschäftsmodellen aus verschiedenen Branchen an. Ausgewählte Geschäftsmodelle werden ausführlich analysiert und ihre Komponenten visualisiert.
Diese einzelnen Komponenten aus denen sich ein Geschäftsmodell zusammensetzt sind:
- Customer Segments (Zielgruppen)
- Value Propositions (Nutzenversprechen)
- Channels (Vertriebswege)
- Customer Relationships (Kundenbeziehung)
- Revenue Streams (Einnahmequellen)
- Key Resources (wichtigsten Ressourcen)
- Key Activities (wichtigsten Tätigkeiten)
- Key Partnerships (wichtigsten Partner)
- Cost Structure (Kostenstruktur)
Dieses Video zeigt die Komponenten genauer auf.
Die Plattform kann als Inspiration für Unternehmen genutzt werden, die neue Konzepte für ihre eigenen Geschäftsaktivitäten suchen.
Moderator(en)
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Anna Lvovskaia
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